Marcelo Viale

Emprendedor social de Ashoka
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Argentina
Fellow Since 1995

Ashoka detectó que el proyecto de Marcelo a través de Gestión Comunitaria de las Instituciones de Salud lograba modificar la forma de administración de los hospitales de la Provincia de Buenos Aires y de los hogares de ancianos del  Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires en Argentina. A través de su modelo logra una mayor inclusión en el sistema de salud, más calidad en el servicio y más eficiencia en el gasto.

De este modo se transforma la antigua modalidad jerárquica, burocrática e ineficiente  de administración y gestión de las instituciones, en una estructura de administración descentralizada y democrática a cargo de los  Consejos de Administración de la Comunidad (CAC) que están  constituidos por vecinos.

Esta modalidad mejora la calidad del servicio del servicio público de salud, se democratizan las decisiones, a la vez que se reducen los costos a los contribuyentes.