La co-création : vers d'une économie d'acteurs de changement

Ashoka a choisi de contribuer activement à l'émergence d'une tendance repérée au sein de son réseau international d'entrepreneurs sociaux : l'émergence d'une économie d'acteurs de changement, dans laquelle chaque individu et organisation joue un rôle dans la résolution des plus grands enjeux sociétaux. Dans cette économie de demain, les acteurs de secteurs différents font tomber les barrières entre social, public et privé, et mettent en place de nouveaux modes de collaboration pour répondre efficacement et à grande échelle aux défis sociaux et environnementaux.

Ashoka a identifié un outil clé pour permettre ce type d'alliances : la co-création social - public - privé. En amenant les différentes parties prenantes de la société - entrepreneurs sociaux, société civile, entreprises privées, pouvoirs publics ... – à collaborer et allier leurs savoir-faire complémentaires dans le cadre de partenariats gagnant-gagnant, la co-création leur permet d’imaginer ensemble des réponses efficientes aux défis sociaux et environnementaux. Dans un monde défini par le changement, elle devient essentielle pour continuer à innover, développer de nouveaux modèles et de nouvelles compétences. 

 

Notre stratégie en France

L’ambition d’Ashoka est de permettre le changement d’échelle des innovations sociales et l’émergence d’une économie d’acteurs de changement via 3 leviers : 

1. Identifier et mobiliser : Ashoka identifie des entrepreneurs et intrapreneurs sociaux qui portent des projets de co-création réplicables à grande échelle et plus généralement les acteurs pionniers qui participent activement au développement d’une économie d’acteurs de changement pour accélérer le développement de ces nouvelles formes de collaboration et ensemble faire bouger les lignes.

2. Une caisse de résonance pour la co-création : Ashoka engage activement des partenaires (influenceurs, médias, événements) pour donner plus de visibilité à ces nouveaux modèles et engager de nouveaux acteurs dans ce mouvement 

3. Développement d'un écosystème favorable :  Ashoka engage des acteurs clefs de l’économie (écoles de commerce, cabinets de conseil en management, grandes entreprises, investisseurs) et de l’entreprenariat social pour créer des outils et des ressources ainsi qu’une dynamique de démultiplication pour soutenir les organisations se lançant dans la co-création et plus généralement des démarches d’acteurs de changement 

Les pionniers de la co-création

Ashoka identifie des entrepreneurs et intrapreneurs sociaux qui portent des projets de co-création réplicables à grande échelle.
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Les outils pour co-créer

Vous souhaitez lancer un projet de co-création ? Découvrez les outils développés ou recensés par Ashoka pour vous accompagner !
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La co-création : études et impact

Comment est percue la co-création aujourd'hui ? Quel est l'impact de la co-création ? Nous avons réalisé différentes études pour mieux comprendre ce phénomène. Voici différentes études qui vous donneront plus d'indication sur les perceptions et les pratiques de la co-création aujourd'hui ainsi...
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Sortie du Baromètre 2016 de la co-création social & business

Après avoir réalisé avec Convergences la 4ème édition du Baromètre de l'entrepreneuriat social 2015, Ashoka en partenariat avec Co Conseil a eu envie d’aller plus loin afin de comprendre les perceptions et les pratiques des entreprises vis-à-vis des organisations à vocation sociale avec une question...
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"Co-création entre social et business : les nouvelles alliances " - Tribune d'Ashoka dans L'Opinion

"Les entrepreneurs sociaux développent des réponses innovantes à des défis sociaux et environnementaux variés. Les solutions existent, mais ne possèdent souvent ni la capacité financière, ni l’implantation territoriale ou l’efficacité opérationnelle des entreprises classiques. Devant la complexité...
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Ces jeunes talents qui bouleversent les valeurs de l’entreprise : tribune d'Ashoka dans L'Express

"Une nouvelle génération en quête de sens arrive sur le marché du travail. La capacité des entreprises à mettre l’humain et l’innovation sociale au cœur de leur modèle devient un élément clé pour attirer ces jeunes talents, connectés, informés et mobiles." [...]
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"Entreprises, ne manquez pas le virage social !" - Tribune d'Ashoka sur L'Opinion.fr

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Exemples de co-création social - business

Ashoka a lancé en 2014 une compétition afin de repérer les modèles de co-création social - business les plus innovants en Europe. Certains lauréats de cette compétition ont été choisis ici pour mettre en avant les mécanismes qui permettent d'engager différents acteurs dans la co-création, et...
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"Comment préparer une nouvelle génération de cadres dirigeants à répondre aux grands enjeux sociétaux ?" - Tribune d'Ashoka dans l'Opinion

"Vous souvenez-vous de vos principaux apprentissages en tant qu’adulte ? C’était probablement lié à la résolution d’un problème touchant directement à votre vie personnelle ou professionnelle, hors du cadre éducatif classique. En ce qui me concerne, je me souviens parfaitement de périodes d...
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"De nouveaux modèles à la croisée du social, du privé et du public" - Tribune

"Des solutions innovantes à de multiples problématiques liées à la pauvreté sont mises en oeuvre par les entrepreneurs sociaux mais, vu la taille des enjeux actuels, de nouveaux relais de croissance leur sont indispensables. Il est clair que les pouvoirs publics n'arrivent pas non plus, seuls, à...
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ARNAUD MOUROT, CO-DIRECTEUR ASHOKA EUROPE : "FAIRE TOMBER LES BARRIÈRES ENTRE SOCIAL ET BUSINESS" - L'EXPRESS

<< Le coeur de métier d'Ashoka consiste à sélectionner et accompagner des innovateurs, des hommes et femmes entrepreneurs qui non seulement ont une idée suffisamment forte pour changer la donne dans le domaine où ils/elles interviennent. Mais Ashoka aspire aussi à faire tomber les barrières entre...
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"Faire advenir un écosystème favorable aux hybridations" - Tribune d'Ashoka dans l'Express

"Aujourd'hui, les problèmes sociétaux connaissent une explosion", constate Arnaud Mourot, directeur général d'Ashoka France-Belgique-Suisse. Selon lui, "il est urgent de faciliter l'épanouissement d'un écosystème favorable à de nouveaux modèles". >> Retrouvez l'article sur l'Express >>...
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Le "business social" c'est le "business vert" des prochaines années - Tribune d'Ashoka dans l'Express

Le "social" pourrait devenir aussi incontournable que le développement durable dans les entreprises. La thématique est à prendre au sérieux dès aujourd'hui, affirme Arnaud Mourot, Directeur Général d'Ashoka. >> Lire l'article sur l'Express >> Retrouvez plus d'information sur la façon dont...
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